加快包括期貨市場在內(nèi)的資本市場發(fā)展,不僅是實體經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要,也是虛擬經(jīng)濟避免系統(tǒng)性危機的需要。必須堅定不移推進改革開放,堅持穩(wěn)中求進,把服務(wù)實體經(jīng)濟健康成長作為一切工作的重中之重。上海期貨交易所作為市場組織者和自律監(jiān)管者,要認清定位和職責(zé),充分發(fā)揮期貨交易所的資源動員能力和創(chuàng)新能力,拓展期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟的廣度和深度,在未來一段時間,加快完成三個轉(zhuǎn)變。 一是通過提供豐富多樣的產(chǎn)品和提升服務(wù)水平,推動期貨市場功能發(fā)揮從粗放式、低層次的初級階段向充分高效發(fā)揮的中級階段轉(zhuǎn)變。我國從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌建設(shè)市場經(jīng)濟時間較短,期貨市場當(dāng)前尚處于發(fā)展的初級階段,服務(wù)實體經(jīng)濟的廣度和深度還有待拓展,我們應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前資本市場發(fā)展的最好歷史機遇期,加快期貨交易所和中介機構(gòu)的改革發(fā)展,推出更多適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和金融市場需要的期貨品種,豐富市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深化服務(wù)國民經(jīng)濟、服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,推動資本市場整體實力持續(xù)增強,為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供動力。 上期所將按照證監(jiān)會的統(tǒng)一部署,舉全所之力,重點抓緊推出原油期貨這一戰(zhàn)略性品種;立足于促進白銀行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,推動白銀期貨穩(wěn)妥上市運行;加大對相關(guān)期貨品種的期權(quán)類產(chǎn)品、商品指數(shù)期貨以及鐵礦石、合成橡膠、碳排放權(quán)期貨等產(chǎn)品的研發(fā)力度。同時對品種合約、風(fēng)險控制、結(jié)算、交割等規(guī)則體系和業(yè)務(wù)流程進行全面梳理完善,創(chuàng)新品種個性化管理模式,努力做到一個品種對應(yīng)一個思路、一個對策,不斷增強品種功能發(fā)揮和風(fēng)險控制的有效性,拓展服務(wù)國民經(jīng)濟的廣度和深度。 二是積極穩(wěn)妥對外開放,促進我國期貨交易所從只有國內(nèi)投資者參與向允許國際投資者參與轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟全球化的今天,中國經(jīng)濟日益融入經(jīng)濟全球化、資產(chǎn)證券化、商品金融化、交易網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代市場經(jīng)濟金融體系中。經(jīng)濟全球化加速了國際資本、技術(shù)和信息的流動,促進了產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的重新分工和企業(yè)跨國并購,資源配置和風(fēng)險管理需要在更廣泛的范圍內(nèi)完成,特別是在目前我國實體經(jīng)濟國際化已經(jīng)很充分的情況下,為實體經(jīng)濟提供風(fēng)險管理服務(wù)的期貨市場也要允許國際投資者參與,逐步國際化,使價格發(fā)現(xiàn)的參與面及影響力在更廣的范圍實現(xiàn),為投資者的風(fēng)險管理提供更為豐富便捷的服務(wù)。要順應(yīng)對外開放的需要,根據(jù)“自主漸進、安全共贏”的方針,加快引進成熟市場的機構(gòu)、人才、產(chǎn)品和技術(shù),有效提升市場的專業(yè)服務(wù)水平,推動市場整體實力持續(xù)增強。 上期所將堅持“以我為主、循序漸進、安全可控、競爭合作、互利共贏”的開放方針,把握好對外開放的時機、力度和節(jié)奏,充分利用推出原油期貨的重大機遇,穩(wěn)步推進國際化交易市場建設(shè)步伐。深入分析研究各方面的制度規(guī)則、硬軟件建設(shè)是否符合國際慣例,是否符合全球期貨市場的一般規(guī)律,促進國際化思維、理念和工作方式方法的逐步形成;積極推進境外投資者的市場參與路徑和境外交割庫設(shè)置、境外品牌注冊等國際化業(yè)務(wù);高質(zhì)量完成交易所英文規(guī)則修訂,全面提升規(guī)則的國際認知度,努力為全球投資者提供專業(yè)、及時、高效的服務(wù)。 三是通過體制改革和機制創(chuàng)新,探索推進我國期貨交易所向管理運行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。隨著期貨市場改革發(fā)展和對外開放進程的加快,期貨交易所在特定歷史條件下形成的、具有中國特色的體制機制也需要與時俱進,改革創(chuàng)新。要結(jié)合國際國內(nèi)形勢的變化和交易所的使命任務(wù),本著有利于與國際接軌、有利于創(chuàng)新、有利于提升服務(wù)實體經(jīng)濟水平和有利于激勵與培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍的原則,持續(xù)推進交易所管理運行的現(xiàn)代化進程,建立健全更加科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)和管理模式,進一步完善期貨市場的組織形式,優(yōu)化交易所的服務(wù)手段,提升市場效率和交易所核心競爭力。 上期所正在全面總結(jié)和評估2008-2012年五年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施和完成情況,著手研究制定下一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃;按照交易所國際化的要求,積極研究推動進一步理順交易所管理體制機制,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和崗位配置,不斷完善人力資源的配備與使用;堅持重視細節(jié),持續(xù)完善內(nèi)部管理運行系統(tǒng),推動所內(nèi)各類信息資源的整合與銜接,結(jié)合內(nèi)部管理制度的更新,不斷優(yōu)化工作流程,持續(xù)提升精益管理水平;進一步加強作風(fēng)建設(shè),密切聯(lián)系群眾,貼近市場、貼近現(xiàn)貨企業(yè)、貼近會員、貼近投資者,重視調(diào)查研究,深入了解各類市場訴求,增加市場透明度,提升對市場主體的服務(wù)質(zhì)量。
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