今年8月,上海黃金首飾行業(yè)受到反壟斷處罰之后,滬上不少金店銀樓的金價(jià)不再是"一統(tǒng)江山"。不過,最近卻出現(xiàn)了一點(diǎn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的端倪。 近期,老鳳祥、老廟黃金等老牌金店的金飾品價(jià)格基本在320元/克左右,而九洲黃金近期金飾品報(bào)價(jià)僅288元/克。幾乎同質(zhì)化的產(chǎn)品,價(jià)格懸殊卻如此之大,不能不讓人感到有些"價(jià)格戰(zhàn)"的味道。 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在國內(nèi)金飾品市場(chǎng)并不新鮮。但反觀競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的國際市場(chǎng),企業(yè)間單純圍繞價(jià)格比拼大打出手的現(xiàn)象幾乎難以尋覓。一些知名品牌非但很少降價(jià),每過一段時(shí)間反而要借助花樣翻新漲一次價(jià)。究其原因,主要還是在于我們的設(shè)計(jì)能力薄弱、制作工藝陳舊,產(chǎn)品與品牌極度同質(zhì)化。比如說,在國際上,金飾品不僅賣材質(zhì),更比的是工藝、是設(shè)計(jì)、是品牌影響力,有了新的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品,就可在營銷策略上不斷做新的文章。而在國內(nèi),金飾品款式不新穎,無法吸引消費(fèi)者眼球;銷路打不開,就只能再次卷入低水平的價(jià)格混戰(zhàn)。長此以往,對(duì)消費(fèi)者的吸引力未必會(huì)增強(qiáng),而企業(yè)利潤卻越來越低,在研發(fā)方面的投入勢(shì)必日益縮減,形成了惡性循環(huán)。在我國黃金首飾行業(yè),接近4%的利潤率已經(jīng)屬于領(lǐng)先水平,不少企業(yè)更在微利甚至虧損的邊緣。但周大福、潮宏基等同類型企業(yè)的利潤率卻在10%左右,更不用說一些國際知名品牌超過20%的利潤率。 目前,上海的黃金珠寶企業(yè)大致可以分為三類,一類是本土企業(yè),設(shè)計(jì)力量相對(duì)薄弱;一類是香港品牌,它們大多自己設(shè)計(jì)、在深圳加工;還有一類就是國外品牌,其中像梵克雅寶、卡地亞之類的高端品牌,都是自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn),在設(shè)計(jì)和制作工藝上都有獨(dú)到之處,所以其首飾具有鮮明的品牌風(fēng)格。國際一線珠寶巨頭,大多憑借設(shè)計(jì)理念、品牌文化所蘊(yùn)含的價(jià)值,銷售出是其原料成本數(shù)倍的商品,這正是品牌價(jià)值從無形轉(zhuǎn)化為有形的體現(xiàn)。而我國內(nèi)地的黃金珠寶企業(yè),叫得響的品牌正越來越少,創(chuàng)意設(shè)計(jì)力量的落差,使得一些老品牌也正逐漸淡出年輕人的視線。 "低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)"最多也只能贏得短期利潤。緊緊抓住設(shè)計(jì)力量,重視原創(chuàng),才是本土首飾企業(yè)的立足點(diǎn),也是長久良性發(fā)展的源動(dòng)力。
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